L’implication de vos employés dans une cause : une relation « Gagnant-Gagnant-Gagnant » !

Je signe tous mes articles « Grand Frère et Président » mais, je me confesse, j’ai une double-vie.

Mon travail auprès des Grands Frères Grandes Sœurs est 100% bénévole.  J’appelle ça « mon emploi sans but lucratif »  Vous devinez bien que pour mettre du pain sur la table, j’ai aussi un « emploi à but lucratif ».  Comme ma profession consiste à faire du développement d’affaires, je suis constamment en contact avec des acteurs économiques importants de la région.  Je suis régulièrement sollicité pour que mon employeur (ou moi!) contribue monétairement à encourager les causes qui tiennent à cœur à mes clients.  À un certain moment donné, le budget alloué aux commandites s’est épuisé et je dois répondre aux gens qu’ils « vont avoir leur tour l’an prochain ».  

À chaque fois, je me pose invariablement les deux mêmes questions : « est-ce-que mon don aura un impact significatif ? » et, « Est-ce-que ce geste (le don) contribue à la rentabilité de mon entreprise ? ».

Si, en tant qu’entreprise, on pouvait contribuer autrement, ça ressemblerait à quoi?  Si on trouvait la façon d’aider significativement des causes qui nous tiennent à cœur tout en augmentant la rentabilité de notre entreprise, ce serait comme inventer la machine à mouvement perpétuel, non?

Si je vous disais que la réponse réside dans nos collègues de travail et dans le bénévolat, me croiriez-vous?

Laissez-moi vous parler de mon patron qui a choisi d’aider les Grands Frères Grandes Sœurs de Québec en m’aidant moi, Guillaume, à consacrer plus de temps à « mon emploi sans but lucratif ».  Mon horaire de travail est 100% flexible.  Ça fait une énorme différence en me permettant de faire avancer des dossiers pour les GFGS qui sont difficiles à faire avancer le soir de chez moi, par exemple!  Aussi, j’ai la possibilité d’utiliser quelques ressources matérielles de l’entreprise pour mon travail aux GFGS.  Il m’arrive d’emprunter un projecteur pour donner un témoignage, ou bien de céduler une rencontre de bénévoles dans les locaux de l’entreprise.

Qu’est-ce-que les GFGS gagnent dans cette relation?

  1. Un bénévole disponible et flexible.
  2. Un important réseau de soutien dans la communauté d’affaires.
  3. Une visibilité accrue pour l’organisme

Qu’est-ce-que Guillaume gagne dans cette relation?

  1. Le sentiment d’apporter une aide significative.
  2. Une opportunité de développer d’autres compétences.
  3. Des occasions de réseautage supplémentaires.
  4. Une qualité de vie accrue.

Qu’est-ce-que mon employeur gagne dans cette relation?

  1. Une contribution directe, de première ligne à la communauté dans laquelle il fait des affaires.
  2. Un employé motivé, passionné, fier, productif et fidèle. (C’est important ça!)
  3. Un employé qui développe des compétences qu’il n’aurait pas l’occasion de développer autrement au sein de l’entreprise.
  4. Une visibilité accrue pour l’entreprise.

Si tous les patrons pouvaient être comme le miens, on aurait des employés plus motivés qui se développent constamment par eux-mêmes, une meilleure rétention des employés, un recrutement plus facile, des entreprises plus visibles et plus rentables ainsi que des causes et organismes supportées par des professionnels passionnés!  Le monde est à notre portée!

 

Guillaume de Montigny
Grand Frère et Président
Grands Frères Grandes Sœurs de Québec.

 

Photo : Botté d’envoi de la campagne Centraide 2014 de l’Université Laval.

De Gauche à droite : Bruno Marchand Président-directeur général Centraide Québec Chaudière-Appalaches, Christian Gagnon Directeur Service des activités sportives Université Laval, Michel Gendron Doyen Faculté des sciences de l’administration Université Laval, Rénald Bergeron Doyen Faculté de médecine Université Laval, Michel Thibault Directeur Direction des technologies de l’informatique Université Laval, Guillaume de Montigny Grand Frère et Président Grands Frères Grandes Sœurs de Québec.

En avant : Thierry Margry botteur officiel!

Des entreprises qui redonnent à l’année!

MouvementRaizeVendezVosValeurs_Petit

Un Marie-Michèle Doyon, de Niviti publié à l’origine sur le blogue de Niviti

Il est toujours bien vu pour les entreprises d’être généreux dans le temps des fêtes. C’est une belle occasion de faire ressortir leurs valeurs humaines et de s’attirer une belle visibilité et une sympathie de la part du public. Cela n’a rien de mal, cependant, j’avoue que j’admire beaucoup plus les entreprises qui ont un réel impact dans la vie d’autrui et ce, tout au long de l’année.

Voici donc un portrait de quelques-unes de ces entreprises qui redonnent jour après jour avec leMouvement Raize!

 

Le Groupe Restos Plaisirs

Le Groupe Restos Plaisirs, représenté au Mouvement Raize par le Cochon Dingue et Jaja La Pizz, compte en fait 12 restaurants à Québec qui ont tous la même mission; plaire. Le Groupe s’engage auprès du Pignon Bleu, un organisme qui vient en aide aux enfants et aux familles des quartiers défavorisés de la ville de Québec. Le pignon bleu compte parmi ses actions;

  • La préparation et la distribution de collations nutritives dans les écoles et services de loisirs des quartiers défavorisés afin d’assurer à chaque enfant une alimentation minimale qui lui permet de suivre les activités dans de meilleures conditions.
  • La préparation de repas à prix modiques pour les familles à faible revenu de la Basse-Ville, dans une perspective de sécurité alimentaire et d’éducation nutritionnelle.
  • La réalisation d’activités socio-éducatives afin de stimuler les enfants, de favoriser leur réussite scolaire et de soutenir leur développement.
  • Le Pignon Bleu contribue aussi à la formation et à l’insertion sociale et professionnelle des personnes exclues du marché du travail.

Comment le Groupe Resto Plaisirs leur vient-il en aide? De plusieurs façons, qui au total, ont permis de donner près de 300 000$ en 7 ans! L’une de leur première contribution a été la vente des pots plaisirs, des beurre de pomme, beurre de framboise et confitures de fraise et de framboise, dont les profits sont entièrement remis à la cause. Le Groupe a également organisé le brunch du maire, qui a permis de redonner à lui seul 80 000$! L’ajout d’un item sur le menu du Cochon Dingue qui serait au profit de la cause est également envisagé.

Comment l’engagement avec Raize a-t-il apporté des retombées pour le Groupe Restos Plaisirs? “Cela nous a surtout apporté de la visibilité et nous a permis d’être davantage reconnu pour nos implications” répond Karine Bélanger Poulin du Groupe. “L’important c’est de s’impliquer de diverses façons pour apporter le plus grand soutien possible à notre cause!” ajoute-t-elle.

 

Les Cupcakes de Coquelikot

Les Cupcakes de Coquelikot, quant à eux, soutiennent la Fondation OUFF, qui vient en aide aux parents d’enfants handicapés. La Fondation leur permet de partager leurs angoisses et de participer à des activités avec d’autres parents qui vivent les mêmes réalités. De plus, elle les guide à travers les diverses ressources disponibles.

Les Cupcakes de Coquelikot donnent à OUFF un pourcentage de leurs ventes de boîtes de 6 cupcakes ainsi que de leurs ventes d’atelier expert. “Toutes les entreprises devraient embarquer dans le Mouvement Raize, car c’est comme ça que le mouvement va prendre de l’ampleur” conseille Eric Sinopoli, président de l’entreprise. Il m’a également avoué avoir rapidement rentabilisé son membership en obtenant de contrats grâce à la visibilité reçue par Raize. “Un nouveau réseau se crée autour de Raize, un réseau d’entreprises engagées et de gens qui veulent les encourager”.

 

Les Mauvais Garçons

Les Mauvais Garçons est une boîte de marketing créatif qui soutient, aide et conseille La Maison Revivrede plusieurs façons.

La Maison Revivre est un organisme qui, depuis 35 ans, vient en aide aux hommes de 18 ans et plus en leur offrant hébergement, repas chauds, vêtements et service d’orientation pour les aider à trouver les autres ressources dont ils pourraient avoir besoin. Dans un esprit d’accueil, de partage et d’amour, La Maison Revivre souhaite créer des liens significatifs avec les personnes accueillies pour leur redonner espoir.

Les Mauvais Garçons, de leur côté, ont déjà remis près de 5 000$ à l’organisme en donnant une partie des profits sur les forfaits de gestion de réseaux sociaux. Mais ils ne se sont pas arrêtés là! Ils gèrent également la page Facebook de La Maison Revivre, ont remis une grande quantité de vêtements à celle-ci et ont également participé à la mise sur pied d’un événement remerciant les bénévoles qui y oeuvrent.

“En s’engageant avec ce genre d’organisme, il ne faut pas s’attendre à voir directement des répercussions sur ses ventes, mais c’est une belle opportunité de réseauter et c’est clairement bon pour l’implication sociale de la marque!” m’a-t-on dit du côté des Mauvais Garçons.

De nombreuses autres entreprises sont engagées avec Raize et ce, dans toutes sortes de domaines. Allez faire un tour ici pour les connaître! Si vous n’avez pas encore complété votre liste d’achats des fêtes, pourquoi ne pas en profiter pour encourager une entreprise qui redonne? Joyeuses fêtes!

Marie-Michèle Doyon

Niviti

Miroir, miroir, dis-moi qui est la plus belle… La plus-value des entreprises et des OBNL.

valeur ajoutée

J’ai œuvré pendant plus de 15 ans dans le monde communautaire. J’ai été administratrice au sein de plusieurs conseils d’administration et participé à plusieurs comités de travail visant l’amélioration de la qualité de vie des citoyens et citoyennes. Ces expériences dans diverses organisations aux missions variées m’ont permis de comprendre toute la richesse, la pertinence et la valeur ajoutée du milieu communautaire dans notre société.

Pour leurs valeurs de partage et d’échange; pour leur croyance au potentiel humain; pour leurs visions du développement des communautés; pour leur sens de la débrouillardise; pour leur capacité de faire des miracles avec des ressources souvent très limitées, et pour plein d’autres raisons, je n’ai encore que d’éloges à formuler envers les organismes à but non lucratif. Ils incarnent avec profondeur le sens de l’expression « donner au suivant ».

En parallèle, au cours de ces 15 années, j’ai fait différentes expériences dans l’univers de l’entrepreneuriat; d’abord comme travailleuse autonome, puis comme entrepreneure. Je retrouve là un sentiment de liberté, un lieu d’exploration sans fin, des gens de tous les horizons et des projets de toutes les couleurs qui m’inspirent et me donnent le goût d’en découvrir encore. Pour leur sens de la créativité; pour leur détermination; pour leur capacité à mobiliser des gens autour de leur vision; pour leur sens de l’innovation; pour leur volonté de se dépasser; pour leur aptitudes à renouveler les idées et à progresser, je considère que les entrepreneurs représentent tout autant l’action de « donner au suivant » et ajoutent une plus-value à notre société.

De ces deux univers, j’ai appris beaucoup et j’apprends encore. Dans ces deux mondes, je m’épanouie, tant professionnellement que personnellement. Ces deux milieux, à mes yeux, sont aussi beaux, utiles, pertinents, nécessaires et porteurs pour l’avancement de nos idées, de nos solutions, de nos connaissances, bref, pour l’avancement de nos sociétés.
Question de réunir les qualités de ces deux mondes dans un seul, le mien, j’ai jeté mon dévolu sur le Mouvement RAIZE où j’ai enfin le plaisir de côtoyer côte-à-côte ces deux milieux qui, finalement, se ressemblent tellement et se complètent à merveille.

Ensemble, on récolte ce que l’on donne.

Marie-Eve Leclerc

Mouvement RAIZE

 

L’École d’entrepreneuriat de Québec et le Mouvement RAIZE, joignent leurs efforts pour développer l’entrepreneuriat philanthropique

ÉcoleEntrepreneuriatQuébec

 

Québec, 16 avril 2015 – L’École d’entrepreneuriat de Québec et le Mouvement RAIZE sont heureux d’annoncer leur partenariat pour le développement de l’entrepreneuriat philanthropique auprès des nouveaux entrepreneurs.

 

Dès le mois de mai prochain, les premiers participants de l’École d’entrepreneuriat de Québec auront l’opportunité de s’immerger tant dans leur projet d’entreprise que dans le monde des affaires. Dans le programme intensif de formation d’une durée de quatre à six mois, accompagnés par des entrepreneurs d’expérience, les aspirants entrepreneurs passeront de l’intention à l’action; de l’idée à la réalisation. Grâce à l’accompagnement de l’équipe du Mouvement RAIZE, les aspirants entrepreneurs se familiariseront avec l’entrepreneuriat social, le marketing de cause et l’impact de s’investir dans leur communauté sur l’essor de leur entreprise.

 

Réjoui de ce partenariat prometteur, en collaboration avec ses entreprises membres, le Mouvement RAIZE offrira une bourse d’étude de 5 000 $ à un aspirant entrepreneur qui se démarquera au plan philanthropique. De même, tous les candidats de l’École d’entrepreneuriat de Québec recevront une adhésion annuelle au Mouvement RAIZE, leur permettant de contribuer à ce mouvement de consommation sociale engagée, dès le démarrage de leur entreprise.

 

Pour info ou pour joindre l’École d’entrepreneuriat de Québec : www.ecoleentrepreneuriat.com

Des cupcakes pour donner du répit aux parents épuisés

Cupcakes

Lors de nos rencontres avec les nouveaux organismes sans but lucratif (OSBL) qui se joignent au Mouvement RAIZE, nous apprécions discuter de l’origine de leur existence. Outre la mission d’un OSBL, il y a derrière plusieurs d’entre eux- des histoires à raconter, des besoins exprimés, parfois des appels à l’aide. En s’approchant des ressources qui sont nées pour répondre aux besoins non comblés, nous sommes à même de constater à quel point, chaque jour, des personnes vivent des expériences de vie plus que « challengeantes », des situations qui exigent plus que l’énergie disponible dans le corps du commun des mortels.